Цветкова маргарита грайровна Уралсиб

Информация клиентам

Иванова А. Г.

1 отзыв
Педиатр
пр-т Ленина, д. 35
Медицинский центр «Промедика»

Журавлева И. В.

5 отзывов
Педиатр
просп. Тракторостроителей, 12
Детская больница №3

Образование

1975
базовое образование
Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова
лечебное дело

1976
интернатура
Чувашский государственный университет им. И.Н. Ульянова

2015
повышение квалификации
Чувашский институт усовершенствования врачей

Очень понравилась, опытная. Определила нашу проблему с первых задаваемых вопросов, что немаловажно как для мамы, поставила конкретный диагноз и назвала конкретно вирус и к какой группе он относится. И опередила физиологические особенности ребёнка. Спасибо Вам огромное.

Очень нравится Маргарита Владимировна как врач, назначает хорошие препараты, ставит верный диагноз, опытный специалист.

Маргарита Владимировна — очень хороший врач, грамотный специалист с большим стажем и опытом работы. Всегда чуткое и внимательное отношение к маленькому пациенту. Всегда ставит точный диагноз и назначает правильное лечение. Спасибо Вам за Ваш труд.

Самый грамотный и лучший педиатр. Мы ее очень любим. Наблюдаем уже второго ребенка. Всегда точный и верный диагноз.

Цветкова Маргарита Александровна

сайт учителя начальных классов

Профессия: учитель начальных классов

Профессиональные интересы: специальная психология

Увлечения: изучение педагогической литературы

Регион: Санкт-Петербург

Место работы: ГБОУ школа № 93 Пушкинского района Санкт-Петербурга

Звание, ученая степень: магистр педагогики

«Не тот учитель, кто получает воспитание и образование учителя, а тот, у кого есть внутренняя уверенность в том, что он есть, должен быть и не может быть иным. Эта уверенность встречается редко и может быть доказана только жертвами, которые человек приносит своему призванию», — Л.Н.Толстой

Бакалавр педагогики (2008-2012 гг)

Магистр педагогики (2012-2014 гг)

С 2014 года являюсь учителем начальных классов.

Люблю свою работу, считаю свой труд важным и неоспоримым. Преодолевая трудности, конструктивно двигаюсь к цели. Пытаюсь дать своим ученикам не только хорошее образвание, но и установки на успешную, счастливую жизнь, учу дорожить дружбой и держать свое слово. В каждом стараюсь разглядеть уникальность и дать свободу самовыражения. В отношениях с детьми придерживаюсь принципа партнерства.

Книги, которые сформировали мой внутренний мир

Джуринский А.Н. История образования и педагогической мысли: Учеб. пособ. для студентов педвузов.

Гонеев А.Д. Основы коррекционной педагогики.

Мудрик А.В. Социальная педагогика.

Российская педагогическая энциклопедия в двух томах.

Э.Фромм » «Иметь» или «быть» «.

Юн Чжан «Дикие лебеди».

С.А.Нефедов «История древнего мира».

Л.Гумилев «Конец и вновь начало».

Н.Кун «Легенды и мифы Древней Греции».

Антуан де Сент-Экзюпери «Маленький принц».

Антон Чехов «Рассказы»

Габриэль Гарсиа Маркес «Сто лет одиночества».

Мой взгляд на мир

Новые места, где бываешь — дают тебе то невосполнимое чувство свободы, которое никогда прежде ты не испытывала. И этот момент стоит ценить, как новое дыхание, новый взгляд на вещи.

Мои достижения

«Моя жизнь — мои достижения» Г.Форд

Сложно сказать, чего ты добился в этой жизни, пока прожито так мало. Будем счатать, что мои достижения — это моя семья, моя вторая половинка, становление карьеры, друзья, новые впечатления и приятные сюрпризы, которые постоянно преподносит жизнь.

Моё портфолио

Самым важным явлением в школе, самым поучительным предметом, самым живым примером для ученика являестся сам учитель (с).

Давайте сами верить в то, чему учим наших детей, любить то, что преподаем и тех, кому преподаем! Чтобы научить другого, требуется бльше ума, чем чтобы научиться самому. (с).

Forbes: как онтологический менеджмент Николая Цветкова загнал «Уралсиб» в убытки

Пока владелец банка Николай Цветков занимался развитием корпоративной культуры и тратил деньги на поиски стратегии, банк потерял свои позиции и теперь ищет партнера.

АФК «Система» Владимира Евтушенкова во второй раз с начала этого года заинтересовалась возможным партнерством с ФК «Уралсиб», передает Ведомости.

Необходимость привлечь партнера для «Уралсиба» по данным источников связана с тем, что у регулятора накопилось немало вопросов к качеству капитала подконтрольного ей банка.

Уже некоторое время продолжается поиск партнера, но пока все переговоры ни к чему не приводят. Источники сообщают, что Цветков смог договориться с ЦБ о графике доначисления резервов, но пока он пополнил капитал банка всего на 2 млрд руб. вместо необходимых 15,2 млрд руб., для внесения остальной сумму у бизнесмена есть время до середины.

А еще несколько лет назад банк был успешным, активно расширялся и занимал пятое место в стране по капиталу. Теперь же, по данным Forbes, убытки финансовой организации достигли 29 млрд рублей.

Журнал отмечает, что между сложной ситуацией в банке и онтологическим подходом к управлению Цветкова есть прямая связь. Сам бизнесмен комментировать ситуацию не стал.

Корпоративная культура и голодание

Корпоративной культурой в «Уралсибе» начали заниматься в 2000 году, когда компания перекупала уже сформировавшиеся коллективы. Цветков хотел объединить отдельные команды и в 2002 году начал прививать коллективу любовь к здоровому образу жизни.

С его подачи в «Уралсибе» все увлеклись оздоровительными процедурами и лечебным голоданием по системе Пола Брэгга. В здании был открыт оздоровительный центр с массажным кабинетом и залом для занятий йогой.

Цветков хотел похудеть на 20 кг, а сотрудникам пришлось разделять его интерес к здоровому образу жизни. Иногда вместо обеда, а иногда по выходным коллектив занимался «расстановкой». Управленцы должны были хаотично двигаться по помещению, пока не будет найдено «свое» место.

А кроме того, кадровая служба банка считала нумерологические числа менеджеров и сравнивала их с числом Цветкова. Отмечается, что для расчета использовались ФИО и дата рождения. Причем, на основе этих данных Цветков даже принимал решения о серьезных назначениях.

Поиски стратегий

В 2006 году дела у банка шли хорошо, компания приглашала иностранных консультантов, в частности компанию Human Factor, которая внедрила разработанную профессорами Гарвардской школы экономики методики управления, основанные на системе показателей и стратегических картах. Но затем на стандартную систему стали менять. И для подготовки стратегии менеджеры могли отправиться на Маврикий, в Оман или ОАЭ.

Несколько десятков человек отправлялись за границу и жили в дорогих отелях. Одна такая поездка обходилась банку в $3 млн. Во время поездки менеджеры занимались только стратегией и не общались с подчиненными, «приучая их к самостоятельности».

Иногда во время поездок Цветков мог развлекать подчиненных различными асанами йоги.

Кризис и убытки

После 2008 года из банка стали уходить топ-менеджеры, а в 2009 году, когда все сокращали расходы, Цветков с приглашенными экспертами начал вести онтологические семинары и «расстановки» на основе собственных разработок. Этот период совпал со второй волной исхода менеджеров из «Уралсиба». Кризис и уход сотрудников сказались на финансовых результатах, суммарные убытки по МСФО с 2011 года составили 28,8 млрд рублей.

В 2013 году затраты «Уралсиба» на развитие и обучение персонала в 2013 году составили около $22 млн, за год до этого потратили $19 млн. По итогам 2014 года убыток «Уралсиба» по МСФО составил 9,5 млрд рублей. При этом, убыток «Уралсиб лизинга» составил 5,1 млрд рублей. Эта компания была создана в 1999 году и долгое время оставалась одним из лидеров рынка.

Совокупный долг «Уралсиб лизинга» на конец 2014 года составлял 26 млрд рублей, эта сумма включает валютный кредит VTB Austria на $60 млн.

Цветкова маргарита грайровна Уралсиб

У Николая Цветкова сорвалась продажа управляющей компании «Уралсиб» группе БКС, которая в сентябре уже начала согласовывать сделку в антимонопольной службе. Об этом «Ведомостям» рассказали знакомый топ-менеджера УК «Уралсиб» и ее контрагент.

«БКС отказался покупать часть активов УК «Уралсиб» – не устроило их качество, в активах дыра на 3 млрд руб., это облигации лизинговой компании «Уралсиб», – говорит один из собеседников «Ведомостей».

Лизинговая компания «Уралсиб» допустила дефолт по кредиту на $60 млн и пытается договориться о реструктуризации. У компании отрицательный капитал в 7 млрд руб., 41% ее портфеля просрочен, а из 20 млрд руб. обязательств лишь 0,5 млрд руб. приходится на несвязанные стороны, указывало недавно агентство Fitch. Единственным владельцем компании является банк «Уралсиб» – в июне он получил 40,8% компании своего акционера за 1 руб.

Вывести бонды лизинговой компании из УК «Уралсиб» продавец не хочет или не имеет возможности, поэтому переговоры зашли в тупик, говорит знакомый топ-менеджера БКС.

«Сейчас БКС занял выжидательную позицию. Бонды лизинговой компании погашаются в начале 2016 г., смотрим, как решится ситуация», – рассказывает человек, близкий к БКС.

У Цветкова уже не первый раз срывается сделка. В начале августа стало известно о срыве сделки по продаже всей ФК «Уралсиб» владельцу Московского кредитного банка Роману Авдееву. Авдеев готов был заплатить за «Уралсиб» 1 руб. и докапитализировать банк.

На конец II квартала под управлением УК «Уралсиб» находились активы на 36,2 млрд руб. (28-е место), по данным RAEX. Из них в открытых ПИФах – 9,2 млрд руб., пенсионные накопления и резервы – 15,6 млрд, доверительное управление корпоративных клиентов – более 10 млрд руб.

Сейчас Цветков ищет деньги для поддержки банка – тот терпит убытки и остро нуждается в докапитализации, а возможности акционера ограничены, указывали ранее Fitch и S&P. Цветков планировал до конца года пополнить капитал банка на 4 млрд руб., выручив деньги от реализации активов.

В конце лета стало известно, что Цветков ведет переговоры о продаже УК «Уралсиб». Интерес к УК «Уралсиб» проявляли БКС, «Альфа-капитал» и «Атон», рассказывали «Ведомостям» люди, близкие к этим компаниям, и два человека, знакомых с руководителями ФК «Уралсиб». Продавец планировал выручить за всю УК «Уралсиб» свыше 500 млн руб., говорили два человека, знакомых с условиями продажи, и источник в самой корпорации.

Главный интерес в УК «Уралсиб» представляет рыночный бизнес – открытые ПИФы, рассказывали два потенциальных покупателя. По их словам, другие активы «вызывают вопросы»: кроме бондов лизинговой компании есть и другие «внутригрупповые и связанные вложения», а также обязательства перед рядом клиентов, которые придется исполнять новому владельцу. Это обязательства по гарантированной доходности размещения пенсионных резервов, которые давала УК «Уралсиб» своим клиентам – пенсионным фондам.

Представитель корпорации «Уралсиб» не комментирует вопросы о срыве сделки с БКС, отмечая лишь, что «переговоры ведем с рядом инвесторов, детали и участников не раскрываем». Представители «Атона» и БКС от комментариев отказались.

Гендиректор «Альфа-капитала» Ирина Кривошеева ранее признавала, что «Альфа-капитал» направлял в «Уралсиб» свое предложение о «возможности покупки УК «Уралсиб» – в первую очередь ее розничного бизнеса». Сейчас, по словам Кривошеевой, «Альфа-капитал» переговоров с «Уралсибом» не возобновлял. «Но в «Уралсибе» знают нашу позицию – мы открыты к переговорам только о покупке их ПИФов», – подчеркивает Кривошеева.

БКС тоже «интересно купить [только] часть активов из портфеля УК «Уралсиб», говорит человек, близкий к БКС. «Переговоры идут тяжело, в том числе из-за позиции продавца по бондам лизинговой компании, однако мы нашли способ решить эту проблему», – сообщил топ-менеджер одного из интересантов, не раскрывая детали схемы. «Атон» переговоры с «Уралсибом» ведет, но в любом случае риски, связанные с облигациями лизинговой компании, на себя брать не готов», – сказал источник в «Атоне».

Добавить комментарий